Wakil Rektor II Pimpin Rapat Evaluasi Ketercapaian Program Kerja Unit Kerja Tahun 2025

Tangerang Selatan - Wakil Rektor II Bidang SDM, Keuangan, dan Sarana prasarana menggelar Rapat Paparan Ketercapaian Program Kerja Tahun 2025 bagi seluruh unit kerja yang berada di bawah koordinasi Wakil Rektor II. Rapat tersebut dipimpin langsung oleh Wakil Rektor II, Dr. M. Wildan, S.S., M.A., sebagai bagian dari agenda penguatan tata kelola dan akuntabilitas institusional (10/12).

Kegiatan ini dilaksanakan sebagai forum evaluasi terhadap pelaksanaan program kerja tahun berjalan, sekaligus sebagai sarana penyelarasan kebijakan antarunit agar sejalan dengan visi dan target strategis universitas. Dalam arahannya, Wakil Rektor II menegaskan bahwa setiap unit kerja dituntut tidak hanya menjalankan program, tetapi juga mampu menunjukkan capaian kinerja yang terukur, terdokumentasi, dan dapat dipertanggungjawabkan.

Paparan kinerja disampaikan secara bergiliran oleh pimpinan lembaga. Lembaga Pengembangan Sumber Daya Manusia (LPSDM) menjadi pemapar pertama melalui Bapak Sugiyarto, S.E., M.M., yang memaparkan berbagai program pengembangan dosen dan tenaga kependidikan. Selanjutnya, Lembaga Administrasi Keuangan (LAK) yang dipimpin oleh Ibu Shinta Ningtiyas Nazar, S.E., M.Acc, menyampaikan kondisi pengelolaan keuangan serta tantangan yang dihadapi, terutama terkait kepatuhan pembayaran mahasiswa. Paparan terakhir disampaikan oleh Bapak Ir. Woro Agus Nurtiyanto, S.T., M.T., yang mewakili Lembaga Pengelolaan Aset dan Urusan Dalam (LPAUD), dengan fokus pada kesiapan sarana pendukung kegiatan akademik dan nonakademik.

Dalam evaluasinya terhadap LPAUD, Wakil Rektor II menyoroti masih perlunya peningkatan dalam tata kelola petugas lapangan. Ia menegaskan bahwa pencatatan identitas petugas OB dan satpam ke dalam sistem resmi harus segera dioptimalkan. Selain itu, pemerataan kebersihan lingkungan kampus dinilai belum sepenuhnya tercapai, sehingga perlu pengawasan dan pengaturan kerja yang lebih terstruktur.

Faktor kenyamanan dan keamanan sivitas akademika juga menjadi perhatian serius. Wakil Rektor II menekankan pentingnya peningkatan rasa aman dan nyaman bagi mahasiswa serta dosen, termasuk memastikan petugas menjalankan tugas secara bertanggung jawab, seperti menjaga fasilitas ruang kelas dan perkantoran. Ia juga menyoroti persoalan kehadiran beberapa petugas keamanan yang masih perlu dibenahi, serta mengingatkan agar  dalam penempatan OB dapat dihindari melalui sistem rotasi tugas yang adil dan profesional.

Selain itu, LPAUD diminta segera mengoptimalkan penyusunan dan penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) di lapangan. Penegakan aturan berpakaian bagi petugas keamanan, termasuk larangan penggunaan sandal saat bertugas, turut ditekankan. Wakil Rektor II juga mempertanyakan percepatan pemasangan sistem informasi berbasis sound system di area kampus sebagai sarana penyampaian informasi resmi, serta mewajibkan LPAUD untuk menyusun dan melaporkan capaian kinerja bulanan secara rutin.

Sementara itu, kepada LAK, Wakil Rektor II menekankan perlunya langkah strategis untuk meningkatkan layanan. Persoalan ini dinilai tidak hanya berdampak pada kelancaran layanan akademik, tetapi juga pada perencanaan program akademik dan pengembangan institusi secara keseluruhan. LAK diminta merancang mekanisme notifikasi layanan keuangan efektif, termasuk melalui pembentukan duta keuangan di lingkungan mahasiswa.

Wakil Rektor II juga meminta agar disusun kajian akademik terkait tuntutan Beban Kerja Dosen (BKD) di tingkat pascasarjana, sehingga kebijakan yang diambil memiliki dasar akademik dan regulasi yang kuat. Selain itu, ia menegaskan pentingnya memastikan seluruh unit kerja telah memiliki rekening resmi masing-masing. Seluruh upaya tersebut wajib diiringi dengan laporan capaian kinerja bulanan yang sistematis.

Adapun dalam evaluasi terhadap LPSDM, Wakil Rektor II menaruh perhatian besar pada pengembangan sumber daya manusia sebagai pilar utama kualitas perguruan tinggi. Ia meminta agar LPSDM secara berkala menyusun infografis Jabatan Akademik Dosen (JAD) per program studi, sehingga seluruh dosen memahami posisi, keunggulan, dan kekurangan akademiknya masing-masing, serta mengetahui waktu yang tepat untuk pengurusan jabatan akademik.

Optimalisasi pengajuan Lektor Kepala, peningkatan pelatihan berbasis pengembangan karier dosen dan tenaga kependidikan, serta penyusunan jenjang karier tenaga kependidikan menjadi agenda prioritas. Selain itu, LPSDM diminta melakukan pendataan dosen yang telah memasuki usia 65 tahun ke atas sebagai dasar perencanaan kebutuhan sumber daya dosen ke depan. Wakil Rektor II juga menekankan pentingnya penetapan target pemenuhan kebutuhan dosen di setiap program studi dan penyusunan kajian akademik terkait perekrutan bibit unggul calon dosen, khususnya di bidang keteknikan, melalui skema ikatan dinas.

Isu marwah akademik turut menjadi perhatian, di mana LPSDM diminta menyusun langkah dalam upaya mengawal Muruah akademik. Monitoring terhadap dosen penerima beasiswa yayasan juga harus diperkuat guna memastikan kewajiban akademik terpenuhi. Seluruh program tersebut wajib ditutup dengan laporan capaian kinerja bulanan yang terdokumentasi dengan baik.

Melalui rapat evaluasi ini, Wakil Rektor II berharap setiap unit kerja mampu meningkatkan profesionalisme, memperkuat koordinasi lintas lembaga, serta membangun budaya kerja yang akuntabel dan berorientasi pada peningkatan mutu layanan pendidikan tinggi secara berkelanjutan (Iq).